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实践“五式五员”工作机制 硬核优化开发区营商环境

来源:高平市大数据中心 发布时间:2024-08-09 【字体:

  今年七月份,随着高平经济技术开发区党务政务服务中心(以下简称“中心”)全面对外开放,试行“五式”工作法、当好“五员”先行者,同步硬核嵌入“中心”服务工作中,力求快速形成经验成果、构建机制体系,着力打造成系统性、立体化、全方位对外开放的城市“会客厅”,推动开发区营商环境提档升级。

  试行“首问式”、当好“引导员”

  在“中心”入口处设置首席服务专员专席,工作人员实行“每日轮岗制”,接待每一个进入“中心”的外来者,第一时间掌握基本信息,快速了解每位来访者的诉求,即刻作出“首问”回应,能即时答复办理的进行现场限时办理,不能现场办理的则导入下一个环节,做到无缝对接、职责明确、全程跟进,直至全面办结。

  试行“圆桌式”、当好“代办员”

  变传统“柜台式”政务事务办理为“圆桌式”党务政务事务服务平台,设置“党员先锋岗”,每个工作人员与来访者完成对接后,执行“一张清单告知”,依托大数据平台“网络办”,变企业“少跑腿”为“不跑腿”;上门服务“帮助办”,变企业“跑”为代办员“跑”;全程跟进“全代办”,“一事一代办”一竿子插到底,最终实现“一件事一次办”。

  试行“交流式”、当好“咨询员”

  变“站立式”排队为“茶叙式”等候,专属设置“茶座式”交流平台,由首席服务专员或代办专员先行为客商(企业、项目方)讲政策、讲流程、答疑解惑,让办事者心中有数,再导入“代办员”平台办理,实现由“多进门”“少进门”到“只进一次门”;或全程引导进行“自助办理”,或让其在“读物”专区阅览,让办事企业和外来者舒心等候。

  试行“纾困式”、当好“联络员”  

  针对诸如解决企业职工办理临时暂住入户、子女教育就学等个案式“区外事”,以企业“心”为“心”,建立“对接外联—专人专办”帮办工作机制,由首问工作人员接手后迅速提交开发区分管领导转办,承接部门责成专人履行“联络员”职责,按照“告知清单”分门别类梳理归集信息资料,承上启下、外联内动、全程帮办,确保“区外事”有人管有人办。

  试行“解难式”、当好“协调员”

  面对消防、供气、供暖等企业(项目)共性“区外事”,按照签署的县直《部门工作衔接备忘录》,由牵头的开发区班子成员履行“协调员”职责,组织多部门适时举办政企圆桌会议,倾听企业诉求,实时掌握动态,现场响应回应,能及时解决的现场办公,需要稳妥推进解决的则由“中心”专人跟踪跟进,实现“有求必应、无事不扰”工作常态。

  全方位打造具有时代特色的城市“会客厅”,持续性优化开发区营商环境是一项基础性系统性的长期工程,需要用非常之力、下恒久之功。下一步,高平经济技术开发区将干在实处、走在前列,守正创新、敢作善成,倾力将开发区打造成为懂创业者“心”、解企业之“难”的幸福家园。(杨林 刘科 茹艳)


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