太重集团自主研发的WK-55矿用挖掘机，铲斗容量55立方米、总重近1600吨，可与220吨至363吨矿用自卸卡车无缝对接，是国家“制造业单项冠军”产品，被业界誉为“矿采尖兵”。图为太重WK-55矿用挖掘机正在进行剥离装载作业。孟祥宇摄

科技创新是产业创新的内生动力，产业创新是科技创新的价值实现。“十五五”时期，是山西推动高质量发展、深化全方位转型的宝贵窗口期，也是科技创新夯实基础、全面发力、支撑长远的关键攻坚期。企业是创新的主体，我省将把企业创新摆在更加突出位置，通过完善政策体系、优化服务保障、激发内生动力，推动企业从“要我创新”向“我要创新”转变。

面向“十五五”，我省将围绕“让创新主体多起来、立起来、活起来”系统发力，把创新资源、创新平台、创新人才更多向企业集聚。从太重集团、中国宝武太钢集团等龙头企业，到冀建投寿阳热电等企业联合攻关实践，我省正坚持围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，加快塑造转型发展新动能新优势。

　　梯度培育

　　让创新主体“多起来”

10月23日，走进太原重工轨道交通设备有限公司车轮厂二线车间，热浪裹挟着金属的铿锵声扑面而来。过去，操作人员要在滚滚热浪中频繁设定、调整环形加热炉炉温；如今，职工坐在控制室里轻点鼠标，钢坯温度、加热曲线一目了然。太重轨道公司副总经理金显贺介绍，智能燃烧控制系统让加热精准性和均匀性大幅提升，车轮生产能耗降幅达17%。全自动生产线上，机械臂群流畅作业，不到1分钟便可下线一片车轮，年产车轮70万片、车轴16万根，产品远销70余个国家和地区。

从太重冶金铸造起重机、矿用挖掘机入选国家“制造业单项冠军”，到世界最大直径530毫米三辊式斜轧管机组诞生；从行业首创135吨级甲醇拖电混动液压挖掘机惊艳亮相，到全球最大65吨级锂电平衡重叉车下线，太重“十四五”时期研发经费年均增长25%，研发投入强度超过行业平均水平，2025年度一次性获批4家省级重点实验室和1家省级技术创新中心，实现科创平台建设的重要突破。

太重轨道的成长轨迹，正是我省梯度培育科创企业的一个缩影。“十四五”时期，我省已实现“三个80%”——全省超过80%的全社会研发投入由企业直接贡献，约80%的省科技重大项目由企业牵头承担，80%以上的省级创新平台由企业参与组建。

企业是创新主体。“十五五”时期，我省将坚持“扶强、扶优、扶新”一体推进，多层次培育科创企业。面向龙头企业，持续优化科技领军企业培育机制，通过定向委托、定向择优等方式，支持其牵头实施省科技重大专项，打造一批对产业发展有较强影响力的创新“旗舰”；面向骨干企业，强化精准政策供给，推动高新技术企业与规上企业双向培育，促进规上高企提质增量；面向小微企业，完善创业孵化、投融资等服务保障，健全科技服务业扩能提质政策举措，在重点领域和新兴赛道培育更多科技型初创企业。

　　强化主导

　　让创新主体“立起来”

在中国宝武太钢集团，数智技术正把传统钢铁生产中的“老师傅经验”变成可复制、可迭代的智能能力。不锈炼钢厂智控中心的大屏上，铁水成分、转炉冶炼温度、精炼加料节奏等900多个参数被AI实时捕捉，“一键炼钢”实现全流程无人干预。

过去炉温调控主要依赖人工经验和班组“手感”，标准不易统一。2024年，太钢炼铁厂与东北大学合作，在6号高炉上线炉热闭环智能控制系统，通过机器学习和深度学习模型，提前预判铁水温度和生铁硅含量变化趋势，实现自动调控。系统投用后，炉温稳定性和铁水质量稳步提升。当下，该系统年创造经济效益超过2400万元。

随着职责分工方案、劳动竞赛机制、数智化清单和创新工作室的全面落地，炼铁厂数智化转型进入全员参与、全程管控、全面提升的新阶段，强力推动智能制造在炼铁厂全线全流程落地生根。2025年，中国宝武集团开启“2526工程”，围绕智能体应用全面布局，太钢集团数智化转型迈入3.0阶段。装备部门成立数模室，围绕炼铁、炼钢、冷轧三大核心工序展开“AI+”应用攻关。目前，太钢集团的大数据分析能力已达到行业领先水平，可通过数据对全工艺流程重新定义。

这一实践说明，当企业真正成为创新决策、研发投入、成果转化的主体，数智技术就能深度嵌入工艺流程，把产线痛点、工艺经验和市场需求转化为可迭代、可推广的新质生产力。

让企业站上“C位”、当好“主角”，是我省强化企业创新主体地位的关键取向。一方面，我省将进一步提高科技专家库企业专家比例，推动企业常态化参与科技发展规划、政策制定、指南编制、项目评审等科技决策。今年启动实施的11个省科技重大专项，在实施方案编制阶段就吸收了140余家企业参与。另一方面，加强企业主导的产学研深度融合，支持龙头企业牵头，与高校、科研院所和上下游企业共同组建创新联合体，承担重大科技任务，主导科技成果转化。深化大中小企业融通创新，引导大企业主动开放研发平台、应用场景和供应链，先试首用中小企业创新产品。

　　优化生态

　　让创新主体“活起来”

近年来，我省统筹布局国家实验室基地、全国重点实验室、省实验室、新型研发机构，推动“国字号”创新平台实现倍增，构建起国家实验室、国家科研机构、高水平研究型大学、科技领军企业四支战略科技力量协同发力格局加快形成。平台建起来，关键是要用起来、活起来。

聚焦新能源大规模并网调峰难题，冀建投寿阳热电有限责任公司与怀柔实验室山西研究院深度合作，联合承担山西省重大科技专项，建成国内首个350兆瓦超临界循环流化床机组复合燃烧快速调峰示范工程。2023年12月，项目通过专家评审并正式启动。团队研发精确控制煤粉喷射量与喷射流的输粉系统，实现“即点即燃、快速燃烧”等；2025年6月，项目完成第三方性能测试，各项技术指标得到验证。

该工程突破热量传递少的技术瓶颈，独创动态复合燃烧工艺，使机组升负荷速率较改造前提高三倍，创全球同类机组最快纪录，被中国电机工程学会鉴定为“国际领先水平”。

一个项目的突破，背后是一种机制的成型。这一实践形成的“开放融合、汇聚创新、集智攻关”新型科研组织模式，为国家战略科技力量与地方企业协同创新提供了有益借鉴，也是山西激发企业创新内生动力的重要支撑。

“十五五”时期，我省将全面落实研发费用加计扣除、高企税收优惠等普惠性政策，推动科技型企业创新政策扶持“一件事”上线运行，打通部门壁垒，压减30%的高企申报材料，让数据多“跑路”、企业少“跑腿”。加大对企业研发投入的激励力度，完善企业研发准备金制度，扩大创新券支持规模。深入开展“科技副总”和企业科技特派员专项行动，每年选派200名以上科研人员入企服务，让企业敢创新、愿投入、能受益，为高质量发展注入强劲科技动能。（杜鹃）

　　短评

　　把创新链和产业链紧密连接

企业是创新主体。“十四五”时期，山西已实现“三个80%”——全省超过80%的全社会研发投入由企业直接贡献，约80%的省科技重大项目由企业牵头承担，80%以上的省级创新平台由企业参与组建。

产业高质量发展，离不开科技创新；科技创新要真正发挥作用，也离不开产业需求和企业实践。

企业处在生产经营一线，最了解市场变化，也最清楚工艺流程、设备运行、成本控制中的实际问题。把企业摆在创新主体位置，有利于让科研方向更贴近真实需求，让创新成果更快进入生产场景，减少科研与产业之间的脱节。山西“十四五”时期实现“三个80%”，说明企业已经在科技创新中承担重要角色。面向“十五五”，继续完善政策、优化服务、畅通机制，有助于进一步增强企业创新意愿和能力。

同时也要看到，创新不是一蹴而就、单打独斗。龙头企业有技术积累和平台优势，中小企业也有灵活反应和细分专长。梯度培育、分类支持，有利于形成大企业带动、中小企业跟进、上下游协同的良好局面。政府的作用，更多体现在完善制度、搭建平台、优化环境，让企业把精力放在研发、生产和市场开拓上。

把创新链和产业链更紧密地连接起来，让创新成果真正落到产品上、产线上、市场上，山西转型发展的基础就会更稳、后劲就会更足。（杜鹃）