以组织建设强基固本，以队伍赋能护航发展。今年以来，高平市委组织部坚持以“制度引领、组工讲堂、三比考评、品牌创建”为切入点，推动“五星组工”创在实处、走在前列。

　　据悉，该市成立部务会领导下的“五星组工”争创活动领导小组，出台《关于深化组织部门自身建设争创“五星组工”的工作安排（试行）》，将市级《工作方案》细化分解为9项具体工作任务，配套“1+20+8+5”运行管理制度体系（1项工作规则、20项运行管理制度、8项公开办事制度、5项工作办法方案），聚焦勤学、笔耕、精业、效能、创新“五星”评价标准，探索出一条目标精准、导向明确、操作性强的实践之路。

　　同时，制定《中共高平市委组织部“学习型机关”创建实施方案》，强化对第一议题、中心工作、业务知识的学习。创新学习形式，启动新一轮“组工讲堂”，设置“我在一线抓党建”和“我的业务我来讲”两大学习板块，推动县乡两级组工干部立足工作实际登台交流分享，部领导根据分享情况进行评价，评价结果作为年度市县两级“五星组工”推选的重要参考。

　　高平市委组织部拿出一个月时间，集中开展一轮比修养、比业务、比口碑“三比”专题活动。通过“三比”考评，有序推动部机关干部争先进位和交流轮岗，储备了一批股室（单位）负责人后备人选。

　　此外，该市持续推动“品牌组工”“效能组工”创建活动，深挖高平特色，培树亮点品牌。

　　在党建引领方面，出台《高平市党建引领基层治理“5个10条”政策》护航基层发展；打造“毕腊英党代表工作室”助力党员作用发挥；高效完成组织史资料编纂工作，充分发挥存史、资政、育人作用。

　　在干部领域，建立《干部任职资格清单》，制定《中层（股级）干部选拔任用和管理办法（试行）》《公务员调任流程图》《年度考核工作指引》等政策文件，创新建立人事档案“三色六库”管理、干部监督“三个循环”等工作机制，以“两道题四步走”模式精简优化考核流程，树立起担当作为、干事创业的选人用人导向。

　　在农村领域，出台2.0版“新生代”培养方案，开展第五轮“跨乡挂职・导师帮带”活动，在全省率先招录5名“乡村运营师”，创办“好支书与新生代”直播间，精准赋能乡村振兴发展。

　　在城市领域，深化“党建引领社村联建”，创新探索“社区治理合伙人”模式，推动“十支队伍进网格”，凝聚3.3万名合伙人参与基层“微治理”，累计认领微心愿1.4万个，服务居民6.9万人次。

　　在人才领域，深化与复旦大学等知名院校的“市校合作”，共同建设师生实践基地和社会工作培训中心，联合开发“党建引领基层社会治理”等系列党课，以潞绸为封面的新生录取通知书合作规模扩大至首次合作的四倍；开设“青衿之志・竞秀高平”专栏，发布16篇市委联系专家系列报道，持续宣介本土人才榜样。

　　“五星组工”争创活动开展以来，高平组工干部“忠诚、可靠、严谨、高效”的优良作风进一步树牢，逐步成长为一支政治过硬、本领高强、作风优良的组工铁军，为服务高平高质量发展提供了坚强组织保障。