高平市委组织部革新干部培养模式，破解以往培训大水漫灌、学用脱节难题，打造训前画像、训中提能、训后转化全链条培育体系，推动干部培训精准化、实效化，全面提升干部综合素养。

　　培训前期精准摸排需求，当地推行“一研判三带来”工作机制。年初依托包联走访摸排不同层级、岗位干部能力短板，分层制定年度培训计划；开班前要求学员携带发展难点、理论疑问、工作案例三类问题，累计收集梳理需求437条，建立个性化培育台账。

　　教学环节实行靶向补差、分类施教，针对一把手、年轻干部、农村干部等群体落实一班一策。2024年至今开设专业化专题班次17个，党校打磨乡村振兴、应急处置等实战课程，搭配情景模拟、案例研讨等创新内容，互动课程占比达20%。组建由领导骨干、行业专家、先进模范构成的30人兼职师资库，增强课程实操性。全市布设23处现场教学点，把课堂搬到项目一线、乡村田间，同步开设学员论坛，促进干部交流互学。

　　为保障学习落地见效，当地搭建学用闭环转化机制。建立干部电子培训一人一档，留存调研报告、学习心得等材料；出台学员评教、组织评学、实践评效三维考核办法，不仅测评课堂教学质量，还实地走访核查干部训后履职成效，考核结果纳入干部选拔任用重要依据。

　　整套培育体系形成需求、培训、转化双向循环，以精准化教育培训持续赋能高平干部队伍提质增效，为地方高质量发展筑牢人才支撑。